香港より帰国しました。
本来、そういう仕事は僕の仕事ではないのですが、若い頃に経験もあるのでちょっとした不正調査に駆り出された訳です。
簡単に言えば仕入担当者が業者からバックマージンを得てないかという話で、仕入担当者を上海に架空の会議名目で出張させ、その隙に業者へ目的を伏せて訪問し取引の減少もしくは中止をちらつかせ白状させるというものでした。
そこまでしたのに意外に結果はしょぼく、時々所謂クラブのようなところで酒の接待があったことと暮れに商品券の授受があるくらいで、大量のバックマージンとかはありませんでした。
各種資料を読み込み、仕入担当者に不正の件を問い質すと仕入先の言うことと矛盾はなかったので、後日処分をする旨だけ伝えました。
うちの会社の内規的に言うと貰った商品券相当分は会社に返納させ、若干の減給と仕入権限の剥奪、若干の減給といったあたりで落ち着くのではないかと勝手に思ってます。
むしろ子会社の社長の方が管理責任を問われるという個人的にはやや同情する話です。

こんな香港の夜景と美食を堪能する時間はそれ程なく、パズドラも朝と寝る前にホテルで少ししかできない有様でしたが何とか気の重い出張を終えほっとしています。
本来、そういう仕事は僕の仕事ではないのですが、若い頃に経験もあるのでちょっとした不正調査に駆り出された訳です。
簡単に言えば仕入担当者が業者からバックマージンを得てないかという話で、仕入担当者を上海に架空の会議名目で出張させ、その隙に業者へ目的を伏せて訪問し取引の減少もしくは中止をちらつかせ白状させるというものでした。
そこまでしたのに意外に結果はしょぼく、時々所謂クラブのようなところで酒の接待があったことと暮れに商品券の授受があるくらいで、大量のバックマージンとかはありませんでした。
各種資料を読み込み、仕入担当者に不正の件を問い質すと仕入先の言うことと矛盾はなかったので、後日処分をする旨だけ伝えました。
うちの会社の内規的に言うと貰った商品券相当分は会社に返納させ、若干の減給と仕入権限の剥奪、若干の減給といったあたりで落ち着くのではないかと勝手に思ってます。
むしろ子会社の社長の方が管理責任を問われるという個人的にはやや同情する話です。

こんな香港の夜景と美食を堪能する時間はそれ程なく、パズドラも朝と寝る前にホテルで少ししかできない有様でしたが何とか気の重い出張を終えほっとしています。
最終更新日 : 2015-06-07